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凝心聚力攀新高 目标引领启新程 ---贵州天圆物业隆重举行2025年度经营管理目标签字仪式
发布时间：
2025-04-27
作者：
alzy
来源：
贵州天圆物业宣传部
凝心聚力攀新高 目标引领启新程
---贵州天圆物业隆重举行2025年度经营管理目标签字仪式
2025年4月26日上午9时，贵州天圆物业服务有限责任公司隆重举行2025年度经营管理目标签字仪式。公司领导班子、各职能部门负责人、项目及分公司代表等共同参与，以庄严的签字仪式拉开新的奋斗序幕。
高标定位，以责任书锚定发展航向。会议伊始，总经理查国涛发表动员讲话，强调“目标管理是企业高质量发展的核心抓手”，要求全员以责任书为行动纲领，层层压实管理职责，确保年度经营指标高效落地。
会议现场，查国涛总经理以“目标责任层层传导、战略执行环环相扣”为主线，分层次推进签约仪式。作为贵州天圆物业总公司负责人，他率先与经营、业务、职能三大体系副总经理完成主体责任书签署；随后，三位副总经理随即与各自分管的部门、分公司负责人展开专项签约，按照公司构建的权责体系，推动经营管理目标向基层岗位逐级分解，形成“横向到边、纵向到底”的责任网络。
创新机制，以督查制护航服务品质。人力资源部现场宣贯《关于设立客户满意度督查组开展常态化督查工作的通知》，宣布将组建专项督查组，通过月度暗访、季度考评、年度总评等方式，构建“目标承诺-过程监督-结果考核”闭环管理体系，为服务质量提升提供制度保障。
全员共进，以执行力决胜年度目标。本次签约仪式通过“公司-部门-项目-岗位”四级联动签约机制，将战略目标转化为具体行动指南。查国涛总经理在总结中要求：“各层级要以今日签约为起点，以督查机制为鞭策，将责任书中的白纸黑字变为经营业绩的‘真金白银’。”
随着最后一份责任书签署完成，会场响起热烈掌声。这场充满仪式感的“军令状”签署活动，既彰显了贵州天圆物业科学化、精细化的管理理念，更展现了全体员工同心同德、决胜2025的坚定信念。
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